Stock

Stocks, lots et dates de péremption sous contrôle dans chaque boutique

Voir le rouge, l'orange et le vert avant la démarque

Statut de stock temps réel par référence et magasin, gestion des ruptures, suivi par lot et date de péremption, et transferts vers la boutique qui écoulera un lot à temps.

Qui l'utilise
  • Directeur supply chain
  • Responsable de boutique
  • Qualité et conformité

Ce que contient le module

01

Statut de stock temps réel

Rouge, orange et vert par référence et magasin, depuis le dernier import ERP, avec jours de couverture.

02

Gestion des ruptures

Ruptures actuelles et prévues, estimation des ventes perdues, cause : fournisseur en retard, prévision fausse, transfert manquant.

03

Suivi par lot et péremption

Stock par lot avec date de péremption, alertes avant qu'un lot devienne invendable, écoulement par lot.

04

Transferts

Transferts proposés des boutiques en excédent vers les boutiques en demande, créés en ordres de transfert dans l'ERP.

05

Stock en transit

Les marchandises en route entre l'entrepôt central et les boutiques sont suivies et déduites du besoin.

06

Alertes et règles

Vos propres règles : couverture sous X jours, lot périmant sous Y semaines, surstock au-delà de Z, par e-mail ou dans IRIS.

Le module, écran par écran

01

Statut et projection de stock

Statut de stock temps réel par référence et magasin, avec une projection sur douze mois des niveaux de stock à partir de la prévision et des commandes planifiées.

  • Rouge, orange et vert selon la couverture

  • Projection de stock sur douze mois

  • Filtres par ville, marque, magasin, catégorie et classe ABC

Statut et projection de stock
02

Niveaux et santé du stock

Nombre de références, unités, valeur, compteurs critiques et d'alerte, plus le stock par cycle de vie et par classe ABC. Les graphiques montrent où dort la valeur et son état de santé.

  • Stock par cycle de vie : croissance, mature, fin de vie

  • Stock par classe ABC

  • Export Excel

Niveaux et santé du stock
03

Gestion des ruptures

Ruptures actuelles et critiques, estimation du chiffre d'affaires perdu et tendance mensuelle, avec les causes : fournisseur en retard, prévision manquante, transfert manquant.

  • Chiffre d'affaires perdu estimé par rupture

  • Cause par référence

  • Tendance par mois et par magasin

Gestion des ruptures
04

Suivi des lots et de la péremption

Stock par lot avec dates de péremption, compteurs de lots proches de la péremption et valeur à risque, avec chargement des lots depuis Excel pour les réseaux dont l'ERP ne gère pas les lots.

  • Lots avec date de péremption par boutique

  • Compteurs proches de la péremption et périmés

  • Chargement des lots depuis Excel

Suivi des lots et de la péremption

Bénéfices clés

  • Les ruptures vues avant qu'elles arrivent

    Ruptures projetées par référence et magasin à partir de la prévision et des commandes en cours.

  • Pertes par péremption réduites

    Les lots sont suivis avec leurs dates ; les alertes partent des semaines avant qu'un lot devienne invendable.

  • Des transferts plutôt que des démarques

    L'excédent d'une boutique est déplacé vers celle qui le vendra à temps.

  • Visibilité au niveau boutique

    Chaque responsable voit le statut de sa propre boutique ; le réseau voit l'ensemble.

  • Valeur du stock sous contrôle

    Couverture en jours et valeur par cycle de vie et classe ABC, par magasin.

  • Traçabilité pour la pharma

    Lot et péremption par pharmacie, de la réception à la vente.

Ce que ça change

-30 à -50 %

de surstock et de pertes par péremption

31 jours

de stock sur le pilote, cible 30

Par lot

traçabilité pour le skincare et la pharma

Comment ça marche

  1. Le stock par dépôt, en transit et par lot est importé plusieurs fois par jour.

  2. Statut et couverture sont recalculés par référence et magasin.

  3. Alertes et propositions de transfert atteignent le planner avant la perte.

Connecté à votre ERP

Le stock depuis votre ERP, les lots depuis l'ERP ou un fichier

Les stocks par dépôt et le stock en transit sont importés toutes les quatre heures. Les numéros de lot et dates de péremption viennent de l'ERP lorsqu'il les gère, ou d'un fichier CSV / SFTP ou de l'API REST sinon.

Intégrations

Le stock depuis votre ERP, les lots depuis l'ERP ou un fichier

Mise en service

Mise en service

Le même plan sur chaque projet. Votre équipe y consacre quelques heures par semaine ; IRISYS fait le reste.

  1. Semaine 1

    Connecter et contrôler

    Connecteur ERP ou export CSV / SFTP. Base articles, stocks par dépôt, historique de ventes, commandes d'achat en cours. Rapport de qualité des données.

  2. Semaine 2

    Calibrer

    Modèles entraînés sur 12 à 24 mois d'historique. Précision revue par catégorie avec le planner. Règles fixées : stock de sécurité, objectifs de taux de service, colisage.

  3. Semaine 3

    Fonctionner en parallèle

    Propositions IRIS comparées chaque matin au processus actuel. Écarts expliqués ; règles et événements ajoutés.

  4. Semaine 4

    Mise en service

    Propositions validées dans IRIS et créées dans l'ERP. Seuils ouverts catégorie par catégorie. Formation sur site ou à distance.

Questions sur ce module

Prêt à voir vos propres chiffres dans IRIS ?

Envoyez-nous un export de ventes anonymisé, nous vous montrons vos prévisions et vos propositions de commande sous 10 jours.