Statut de stock temps réel
Rouge, orange et vert par référence et magasin, depuis le dernier import ERP, avec jours de couverture.
Stock
Voir le rouge, l'orange et le vert avant la démarque
Statut de stock temps réel par référence et magasin, gestion des ruptures, suivi par lot et date de péremption, et transferts vers la boutique qui écoulera un lot à temps.
Rouge, orange et vert par référence et magasin, depuis le dernier import ERP, avec jours de couverture.
Ruptures actuelles et prévues, estimation des ventes perdues, cause : fournisseur en retard, prévision fausse, transfert manquant.
Stock par lot avec date de péremption, alertes avant qu'un lot devienne invendable, écoulement par lot.
Transferts proposés des boutiques en excédent vers les boutiques en demande, créés en ordres de transfert dans l'ERP.
Les marchandises en route entre l'entrepôt central et les boutiques sont suivies et déduites du besoin.
Vos propres règles : couverture sous X jours, lot périmant sous Y semaines, surstock au-delà de Z, par e-mail ou dans IRIS.
Statut de stock temps réel par référence et magasin, avec une projection sur douze mois des niveaux de stock à partir de la prévision et des commandes planifiées.
Rouge, orange et vert selon la couverture
Projection de stock sur douze mois
Filtres par ville, marque, magasin, catégorie et classe ABC
Nombre de références, unités, valeur, compteurs critiques et d'alerte, plus le stock par cycle de vie et par classe ABC. Les graphiques montrent où dort la valeur et son état de santé.
Stock par cycle de vie : croissance, mature, fin de vie
Stock par classe ABC
Export Excel
Ruptures actuelles et critiques, estimation du chiffre d'affaires perdu et tendance mensuelle, avec les causes : fournisseur en retard, prévision manquante, transfert manquant.
Chiffre d'affaires perdu estimé par rupture
Cause par référence
Tendance par mois et par magasin
Stock par lot avec dates de péremption, compteurs de lots proches de la péremption et valeur à risque, avec chargement des lots depuis Excel pour les réseaux dont l'ERP ne gère pas les lots.
Lots avec date de péremption par boutique
Compteurs proches de la péremption et périmés
Chargement des lots depuis Excel
Ruptures projetées par référence et magasin à partir de la prévision et des commandes en cours.
Les lots sont suivis avec leurs dates ; les alertes partent des semaines avant qu'un lot devienne invendable.
L'excédent d'une boutique est déplacé vers celle qui le vendra à temps.
Chaque responsable voit le statut de sa propre boutique ; le réseau voit l'ensemble.
Couverture en jours et valeur par cycle de vie et classe ABC, par magasin.
Lot et péremption par pharmacie, de la réception à la vente.
-30 à -50 %
de surstock et de pertes par péremption
31 jours
de stock sur le pilote, cible 30
Par lot
traçabilité pour le skincare et la pharma
Le stock par dépôt, en transit et par lot est importé plusieurs fois par jour.
Statut et couverture sont recalculés par référence et magasin.
Alertes et propositions de transfert atteignent le planner avant la perte.
Connecté à votre ERP
Les stocks par dépôt et le stock en transit sont importés toutes les quatre heures. Les numéros de lot et dates de péremption viennent de l'ERP lorsqu'il les gère, ou d'un fichier CSV / SFTP ou de l'API REST sinon.
Mise en service
Le même plan sur chaque projet. Votre équipe y consacre quelques heures par semaine ; IRISYS fait le reste.
Connecteur ERP ou export CSV / SFTP. Base articles, stocks par dépôt, historique de ventes, commandes d'achat en cours. Rapport de qualité des données.
Modèles entraînés sur 12 à 24 mois d'historique. Précision revue par catégorie avec le planner. Règles fixées : stock de sécurité, objectifs de taux de service, colisage.
Propositions IRIS comparées chaque matin au processus actuel. Écarts expliqués ; règles et événements ajoutés.
Propositions validées dans IRIS et créées dans l'ERP. Seuils ouverts catégorie par catégorie. Formation sur site ou à distance.
Le suivi des lots utilise les données de lot que votre ERP détient déjà. Sans lots, IRIS gère quand même statut, couverture et ruptures.
Toutes les quatre heures par défaut ; toutes les heures pour les statuts. Des flux caisses intra-journaliers sont possibles.
Oui. Le rôle Manager voit ses boutiques uniquement ; planners et direction voient le réseau.
Oui. Les règles d'alerte sur la couverture, la fenêtre de péremption, le surstock et les ruptures se définissent par catégorie et sont envoyées dans IRIS ou par e-mail.
Oui. Entrepôt central, entrepôts régionaux, dépôts de transit et boutiques sont autant d'emplacements avec leur propre stock et leurs règles.
Envoyez-nous un export de ventes anonymisé, nous vous montrons vos prévisions et vos propositions de commande sous 10 jours.